Rôle et enjeux du pilotage d'entreprise
Le pilotage d'entreprise est un processus stratégique essentiel pour orienter la prise de décision et garantir que l'entreprise reste sur la bonne voie.
Les équipes de WESSO Consulting possèdent les compétences nécessaires pour assurer la mise en œuvre de solutions de pilotage adaptées à votre entreprise.
- Expertise technique : spécialistes dans la mise en œuvre d'outil de pilotage.
- Compétence : grande expérience opérationnelle.
- Pragmatisme : des solutions conçues pour s'adapter aux ressources financières de l'entreprise et à sa dimension.
Notre offre Business Intelligence (BI) au service du pilotage de l'entreprise
Quelle sont les entités pour lesquelles les solutions BI sont optimales
L’implémentation d’outils de Business Intelligence (BI) pour le pilotage d’entreprise est une stratégie très efficace, surtout pour les structures complexes comme les groupe comprenant plusieurs filiales, les sociétés multi sites, les entreprises générant des flux de données importants.
Les atouts des solutions de pilotage (BI)
- L'outil collecte automatiquement les données du système d'information de l'entreprise (ERP, comptabilité, RH, commerce, fichiers Excel, bases de données externes, etc.), les vérifie et les standardise. Elles sont par la suite stockées dans un entrepôt de données sécurisé.
- La production de rapports de pilotage instantanés est facilitée par la solution BI, qui permet d'effectuer des calculs complexes rapidement tout en réduisant la dépendance systématique à Excel. Les fonctionnalités de datavisualisation rendent les indicateurs clés visuellement attrayants et lisibles, permettant une interprétation aisée par la direction.
- Possibilité d'un pilotage en vision 360 en appréhendant les axes principaux de l'entreprise (Commerce, Activité, Finance, RH...) .
Les prestations de WESSO Consulting en Pilotage BI
Nous intervenons sur ce type de mission en 3 phases successives.
1. Phase de Conception : Validation des objectifs du projet et création de prototypes de rapport de pilotage pour validation par le client.
2. Phase de Réalisation : Développement et mise en production des solutions approuvées lors de la phase de conception.
3. Phase de SAV (phase optionnelle) : Résolution des problèmes post déploiement et actualisation des rapports en fonction de l’évolution des besoins du client.
Notre offre standard en pilotage d'entreprise
Quelle sont les entités pour lesquelles nos solutions standards sont optimales
La mise en place d’outils de pilotage personnalisé développé sur EXCEL reste une solution pertinente pour les structures avec un nombre de Business unit limité (TPE, PME < 3M€).
Les atouts des solutions de pilotage financier standard
Les tableaux de bord standard permettent au dirigeant de surveiller la performance mensuelle de l'entreprise, d’identifier rapidement les déviations par rapport aux objectifs, et de prendre des mesures correctives immédiates si nécessaire. Les process développés par WESSO consulting permettent d'obtenir des tableaux de bord à forte valeur ajoutée avec coût de mise en œuvre optimisé.
Les prestations de WESSO Consulting en Pilotage Standard
Nous intervenons sur ce type de mission en 3 phases successives
1. Phase de Conception : Validation des objectifs du projet et création de prototypes de rapports EXCEL de pilotage pour validation par le client.
2. Phase de Réalisation : Développement et mise en production des solutions approuvées lors de la phase de conception.
3. Phase d'Exploitation (phase optionnelle) : Mise à jour mensuelle des reportings et rédaction d'une note de synthèse à destination du dirigeant
Offre Pilotage : Contactez nous
N'hésitez pas à nous contacter pour bénéficier de nos services sur mesure et obtenir des conseils pertinents en matière de pilotage d'entreprise
